Мета модулю
Надати учасникам інструменти ефективного управління фінансами девелоперського бізнесу, вміння приймати стратегічні фінансові рішення на основі фінансових показників, вміння працювати над створенням ринкової вартості девелоперської компанії, навички з розроблення чітких концепцій та впровадження маркетингових стратегій, що підвищують цінність об’єктів нерухомості.
Отримані під час модулю знання та навички допоможуть учасникам ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення й успішно розвивати свої проєкти та відбудовувати Україну.
Розробка концепції
Розробка проєкту для конкретної земельної ділянки
Впровадження маркетингових
стратегій
Фінансовий
менеджмент
У нас навчались:
Місце проведення:
Київ, вулиця Старокиївська, 10-А, БЦ ECO BUSINESS HUB.
Формат навчання:
Гібридний (офлайн з можливістю онлайн- участі).
Зміст модуля
Створення концепції. Інструменти фінансового менеджменту та Маркетингова стратегія (груповий аналіз та розробка проєктів розвитку реальних земельних ділянок)
-
Розробка концепції девелоперського проєкту та дискусії з питаннями та відповідями
-
Brain storm з розробки концепції проєкту розвитку реальної земельної ділянки
-
Фінансовий менеджмент для девелоперів: інвестиції, бюджетування та управління ризиками
-
Групова робота з побудови фінансової моделі девелоперського проєкту з його фінансовими потоками та розрахунком показників ефективності інвестицій
-
Маркетинг у девелоперській діяльності: від стратегічного до операційного рівня. Визначення маркетингової стратегії та ефективний маркетинг-мікс.
-
Створення продукту, його пакування та просування на ринку. Розробка медіа-плану та маркетингового бюджету для отримання якісного результату.

Викладачі модулю

Віталій Мельник
Віцепрезидент з розвитку інноваційних парків UDP.
Має значний досвід розвитку масштабних інфраструктурних об’єктів у галузі комерційної та житлової нерухомості.
Під його керівництвом запроєктовано, побудовано та зводяться такі великі екосистемні проєкти, як інноваційні парки UNIT.City в Києві і Харкові та LvivTech.City у Львові.

Кирило Осетрін
Керівний партнер OV Project Management.
Має 20 років в індустрії комерційної нерухомості.
Архітектор, MBA, PMP, керівник і технічний директор міжнародних проєктів.
Брав участь у всіх етапах реалізації успішних проєктів комерційної нерухомості в Україні й Іспанії: Karavan Megastore, Ghelamco Kopylov Logistic Park, Akron East Gate Logistic, Gorky Park.

Володимир Василевський
(Gleeds Ukraine) – 10 років досвіду роботи технічним директором ТЦ «Піраміда», зараз провідний керівник проєктів ТОВ «Глідз Україна», компанії, що вже 140 років спеціалізується на управлінні проєктами та управлінні вартістю будівельних проєктів.

Сергій Драч
Керівник проектів інвестиційного департаменту Terwin Group
Відгуки

































